Empreinte carbone
Bilan carbone : notre accompagnement
Nous vous accompagnons pour :
- réaliser votre bilan Carbone,
- définir votre stratégie de décarbonation
- et établir le plan de transition adapté à votre organisation, à vos enjeux et vos objectifs.
Concrètement, ce plan permet de hiérarchiser les sources de carbone les plus importantes, d’identifier les différentes stratégies de réduction et de planifier des mesures concrètes de décarbonation.
L’enjeu est de transformer le Bilan Carbone® en un outil de pilotage stratégique permettant à l’organisation :
– de gagner en résilience face aux tensions sur les ressources et aux fluctuations des prix de l’énergie,
– d’anticiper les évolutions réglementaires
– et d’améliorer sa compétitivité.
Votre bilan Carbone® en 4 étapes
Etape 1 : cadrer le projet sensibiliser les acteurs de l’entreprise aux enjeux environnementaux
Avant même de collecter des données, il est essentiel de définir les objectifs et de nommer un pilote. En parallèle, il faut sensibiliser et mobiliser les collaborateurs autour de la démarche. En effet, un Bilan Carbone® réussi repose sur l’implication de l’ensemble des services (direction, production, achats, logistique, RH, commerce, marketing…).
Etape 2 : Définition du périmètre
Avant toute analyse, il est crucial de définir le périmètre organisationnel et opérationnel du bilan. Cela signifie identifier quelles activités, sites et sources d’émissions seront pris en compte, quel Scope sera étudié ? uniquement les émissions directes (combustion de gaz, carburants…) ou également les émissions indirectes (achats, transports, déchets, numérique…)..
Etape 3 : collecter et analyser les données
Une fois les émissions collectées et quantifiées, il est essentiel d’interpréter les résultats pour identifier les postes les plus émetteurs et élaborer un plan d’action. Cette étape permet d’établir des stratégies efficaces de réduction, en priorisant les actions à fort impact et économiquement viables pour l’organisation
Etape 4 : Mettre en place un plan d’actions et suivre les progrès
Le Bilan Carbone® ne s’arrête pas à l’analyse des émissions. Il doit déboucher sur un plan de transition concret, réaliste, intégrant des mesures de réduction et un suivi régulier par la mise en place de tableaux de bord d’indicateurs.
Concrètement, cela passe par :
– La sensibilisation des salariés et partenaires pour une mobilisation collective.
– La mise en place d’objectifs de réduction à court, moyen et long terme.
– L’adoption de solutions alternatives : énergies renouvelables, écoconception, optimisation logistique…
L’ accompagnement s’appuie sur les différentes étapes de la méthodologie Bilan Carbone® élaborée par l’Ademe et aujourd’hui gérée par l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC).
3 strates sont analysées :
– le Scope 1 : concerne les émissions directes de l’organisation (chauffage, déplacements effectués dans les véhicules de la société,…)
– le Scope 2 : il s’agit des émissions indirectes liées à la production d’énergie dans le process de production (électricité, chaleur, froid, vapeur)
– le Scope 3 : intègre les émissions indirectes de la chaine de valeur. Vous pourrez y retrouver les achats, les transports de marchandise (amont/aval),… c’est le poste d’émission le plus important de l’entreprise. (entre 50 et 90% des émissions selon les activités des entreprises !)